Analýzy FMEA patrí k základným preventívnym metódam managementu kvality. Cieľom školenia je oboznámiť účastníkov so všeobecnými prístupy pri zabezpečovaní "kvality, odhadnúť možný výskyt chýb a ich príčin už vo vývoji, ohodnotenie ich rizík a návrh opatrení obmedzujúce existujúci chyby a ktorý zároveň budú pôsobit preventívne.

Cieľová skupina: management kvality, projektový a výrobný management, pracovníci vývoja a ďalší pracovníci zodpovední za procesy

Obsahová náplň:

• Podstata a prínos nástroja FMEA pre organizáciu
• Jednotlivé nástroje FMEA a ich možnosťi identifikácie potenciálnych chýb
• (kontrolný plán, procesná mapa, matica príčin a dôsledkov, Sipoc)
• Metodika FMEA
• Kroky v procese FMEA
• Vyhodnocovanie chýb, optimalizovanie konceptu a vyhodnocovanie výsledkov
• Analýza rizík a stanovenie miery rizika (Risk Priority Number)
• Návrh opatrenia eliminujúce riziká s možnosťou im predchádzať