6S
6S a Board management je jeden z najefektívnejších nástrojov vizuálneho managementu. Pretože sú to veľmi jednoduché nástroje, výsledok sa dostaví okamžite.
Cieľ:
- Vytvorenie produktívnych pracovísk
Výsledok:
Organizované, produktívne, vizualizované pracoviská v spoločnosti
 |
6S |
Spôsob vykonania:
Krok 0: Školenie
Krok 1: 1S –Seiri –Vytriediť
Krok 2: 2S –Seiton –Označiť
Krok 3: 3S –Seiso –Upratať
Krok 4: 4S –Seiketsu –Štandardizovať
Krok 5: 5S –Shituke –Systematizovať
Krok 6: 6S –Safety –Bezpečnosť
